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    為提升公司人員的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和執(zhí)行力，破除部門壁壘，提高溝通效率，2016年5月8日，金源開展了為期一天的跨部門溝通與執(zhí)行力培訓(xùn)。此次培訓(xùn)采用名師視頻課程與內(nèi)訓(xùn)師講授相結(jié)合的方式，運(yùn)用了課堂互動(dòng)問答、分小組討論等生動(dòng)化教學(xué)手段。董事長鄔廣華、營銷總監(jiān)雷高、財(cái)務(wù)經(jīng)理劉斌、采購經(jīng)理劉華英、生產(chǎn)副理鄔廣祥等公司主要管理人員及各區(qū)銷售人員和辦公文職人員，全程參與了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

名師視頻培訓(xùn)中，劉老師從多個(gè)角度闡述了如何進(jìn)行有效的溝通，并通過詳盡的案例加以佐證。為什么要進(jìn)行溝通、如何進(jìn)行溝通？如何突破溝通的障礙？從這些問題的解答中，大家明白了：溝通不僅需要學(xué)會(huì)說廢話，還要學(xué)會(huì)處理人際關(guān)系，在溝通中不僅說很重要，而且做和聽也同樣處于重要的地位。

隨后，銷售經(jīng)理王淅建的內(nèi)訓(xùn)圍繞溝通在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用展開，更加側(cè)重授課內(nèi)容與企業(yè)實(shí)踐的融合。參加培訓(xùn)的學(xué)員被隨機(jī)分成了五個(gè)小組，各組自由選舉出隊(duì)長，并自設(shè)隊(duì)名和隊(duì)呼。王經(jīng)理傳授了溝通在團(tuán)隊(duì)管理六大系統(tǒng)中的運(yùn)用、跨部門溝通的策略與方法，就如何提高工作執(zhí)行力進(jìn)行了精彩生動(dòng)的講解和細(xì)致的案例分析。在整個(gè)培訓(xùn)課上，大家全神貫注地聽講，認(rèn)真做好筆記并主動(dòng)發(fā)言。此次培訓(xùn)開展了團(tuán)隊(duì)游戲和討論，各個(gè)小組通過隊(duì)員間的相互配合，完成活動(dòng)中既定的目標(biāo)和任務(wù)，贏取積分，最終得出排名先后。通過活動(dòng)，各小組的積極性得到了很大提升，隊(duì)長發(fā)出正確指令后，隊(duì)員們能果斷執(zhí)行，有效提高了大家的執(zhí)行力度。

通過此次培訓(xùn)，大家對(duì)溝通的重要性和執(zhí)行力有了更深刻、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。一直以來，金源食品都十分重視全體員工素質(zhì)的提高。公司將通過不間斷的培訓(xùn)，使員工職業(yè)素質(zhì)和技能水平得到全方位的提升，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。