數(shù)據(jù)顯示，我國休閑食品的需求已經(jīng)超過三千億，而且消費(fèi)市場正以25%的年增長幅度在增長。其中，糖果、蜜餞、膨化、谷物類等發(fā)展成熟，早已進(jìn)入競爭紅海，企業(yè)若想突圍難度可想而知。針對(duì)消費(fèi)者的多樣化訴求及巨大市場空白，有些企業(yè)已經(jīng)著力品類創(chuàng)新，松塔產(chǎn)品的出現(xiàn)就讓人眼前一亮。 作為一個(gè)新型休閑食品品類，松塔已經(jīng)被更多業(yè)內(nèi)專家寄予厚望。不過，因?yàn)闀r(shí)間尚短、品牌培育不足，松塔在行業(yè)內(nèi)的影響力還急需提升；從另一個(gè)角度來看，誰能率先實(shí)現(xiàn)在這個(gè)品類的強(qiáng)勢(shì)占位，誰就能在激勵(lì)的市場競爭中占據(jù)先機(jī)。在這樣的行業(yè)背景下，英國皇家金源食品股份有限公司無疑挖到了第一桶金，在中國松塔酥品牌發(fā)展道路上走在了前面。
皇家金源松塔酥源于英國皇家的傳統(tǒng)美食。細(xì)致酥脆，層次分明，口感豐富；加上杏仁顆粒及白巧克力提味，風(fēng)味獨(dú)特，清爽甜蜜?；始医鹪聪群螳@得多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，在業(yè)內(nèi)擁有廣泛的影響力。皇家金源“一種松塔酥餅的制作方法”（專利號(hào):ZL201310002734.9）獲國家發(fā)明專利，公司創(chuàng)新性地改進(jìn)了松塔成型設(shè)備，改善了傳統(tǒng)開酥工藝，提升了開酥效率；解決了傳統(tǒng)松塔產(chǎn)品存在的成型率低、加工能耗高、保質(zhì)期短等問題。
皇家金源推進(jìn)“零利潤”貼牌創(chuàng)新營銷模式，實(shí)現(xiàn)銷售、生產(chǎn)、采購一站式服務(wù)，通過“擠壓產(chǎn)購銷中間環(huán)節(jié)利潤”的補(bǔ)償模式保障合理的利潤空間。借此進(jìn)一步拓寬公司的市場銷售份額，降低運(yùn)營管理成本，激活市場銷售主體。同時(shí)，培養(yǎng)1000個(gè)松塔品牌共同推動(dòng)松塔產(chǎn)品品類的壯大，逐步從公司代加工產(chǎn)品貼牌到客戶主動(dòng)需求產(chǎn)品，進(jìn)而使公司發(fā)展為中間信息平臺(tái)，為客戶量身定制產(chǎn)品，形成客戶+公司+關(guān)聯(lián)加工企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”的有效模式。
管理學(xué)大師彼得·德魯克說過：“今天企業(yè)間的競爭已經(jīng)不是產(chǎn)品間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭?！庇幸环N商機(jī)，叫做機(jī)不可失；有一種成功，叫做站在巨人的肩膀上。對(duì)于休閑烘焙行業(yè)來說，新的風(fēng)口已開，新的財(cái)富機(jī)遇迎面而來，請(qǐng)不要給自己留下后悔的機(jī)會(huì)。
合作方式：全包，產(chǎn)品規(guī)劃、包裝設(shè)計(jì)、包裝制版印刷、產(chǎn)品加工等全套工作；半包，只做產(chǎn)品加工，不做其他服務(wù)。
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