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為進一步提高員工的素質和專業(yè)技能,滿足企業(yè)用人及員工個人發(fā)展的需求,金源公司依據(jù)“分級管理,全員培訓”的原則,以崗位培訓為基礎,專業(yè)骨干培訓為重點,全面展開并實施2016年度全員培訓工作。
培訓分為崗位培訓、新進人員培訓、專業(yè)骨干培訓幾個方面。崗位培訓以練好基本功為主;新進人員培訓包括遵紀守法、安全生產(chǎn)、廠規(guī)廠紀、基礎知識和專業(yè)技能教育,以傳統(tǒng)的師徒傳幫帶方式開展;專業(yè)骨干培訓從中層管理人員培訓、班組長培訓、職業(yè)技能培訓等幾個方面入手,旨在提高中層管理人員的管理能力和執(zhí)行力,適應企業(yè)精細化管理的要求。
據(jù)悉,截止目前,金源食品已面向生產(chǎn)部開展了《安全生產(chǎn)基本知識》培訓,與鐘祥市勞動局聯(lián)合舉辦為期2個月的《食品制作工》培訓也正式開班,4月初還外派公司骨干管理人員參加專業(yè)培訓機構舉辦的《多品種少批量的生產(chǎn)計劃與排程管理》公開課學習。
面對嚴峻的形勢和殘酷的市場,如何全面提升全體員工的綜合素質在生產(chǎn)、質量、安全、工藝、管理等方面有新的突破和提升顯得尤為重要。為了將全員培訓工作抓實,公司要求培訓單位、職能部門認真組織,確保全員參與、全員受益、使培訓工作能起到學以致用的作用。







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